數位轉型與企業顧問服務

從企業現有流程與工具使用狀況著手，找出溝通斷點、重工環節與紙本作業等改善空間，規劃適合的數位轉型路線圖。

服務內容涵蓋遠端辦公環境建置、安全連線機制、跨地協作平台導入，以及內部簽核、申請與報表等流程的數位化。

顧問會以階段性專案方式推進，先從影響較大的部門或流程切入，再逐步擴展至全公司，並提供教育訓練與使用成效追蹤。

目標是讓數位工具真正融入日常工作節奏，提升決策速度、資訊透明度與整體營運韌性。

遠端工作解決方案

群兆為企業提供完整的遠端工作解決方案，涵蓋虛擬私人網路（VPN）部署、雲端協作平台導入（Microsoft 365）、遠端桌面服務、行動裝置管理（MDM）等。讓員工可從不同地點安全存取公司資源，同時兼顧資料安全與隱私合規。

為何選擇群兆遠端工作方案：以 Zero Trust 安全存取架構、雲端協作平台與 MDM 為整合基礎，讓遠端工作的便利性與資安治理同步兼顧。

我們的做法：

客戶得到的價值：員工可在不同地點安全工作，企業資料與個人裝置分流管理，兼顧便利性、管理性與合規要求。

群兆專業服務團隊為企業提供數位化策略規劃與實施指導服務，從現有業務模式與技術基礎評估出發，協助識別數位化機會，制定可執行的轉型策略與階段性落地里程碑。數位轉型成效與企業規模沒有絕對關係，更取決於企業是否願意把資訊環境與工作流程系統化規劃；群兆的角色，就是協助把這件事落地成具體路線圖。

為何選擇群兆數位轉型顧問：具備多年跨產業數位化實作經驗，能協助企業判斷哪些工具適合導入、哪些應先觀望，避免跟風導入後難以延續。

我們的做法：

客戶得到的價值：數位轉型從口號變成可規劃、可追蹤、可調整的實際路徑，資訊投資更能對應業務發展。

群兆顧問服務為企業提供專業化的資訊諮詢與解決建議，針對企業面臨的技術挑戰或管理課題，提供具體分析與可執行方向。服務形式包含一次性顧問會議、專案型顧問與長期顧問合約，可依企業需求彈性調整。

為何選擇群兆企業顧問：以服務團隊整體能量取代單一顧問個人判斷，建議經過內部 review，立場相對獨立，不偏向單一廠商。

我們的做法：

客戶得到的價值：重大決策有專業團隊提供獨立且持續的觀點，降低被單一廠商或短期需求牽動的風險，讓技術決策更貼近業務需求。

有別於傳統顧問報告完成後即結束的模式，群兆陪跑教練服務以長期陪伴與實際落地為核心，從策略規劃到執行推進，透過每月回顧與追蹤機制協助企業持續前進。專業服務團隊結合資訊環境實務經驗與教練式陪伴方式，協助企業把規劃中的方向逐步落實到日常工作中。

為何選擇群兆陪跑教練：補上「方向清楚但執行不到位」的落地缺口，透過月度回顧、即時支援與客製化成長計畫，讓資訊環境與業務策略真正進入執行節奏。

我們的做法：

客戶得到的價值：策略不再停留在文件或報告，落地過程有人持續陪伴與追蹤，每個轉型目標都有具體執行路徑。